Grazie Sergio dell'attenta risposta ma, francamente, e forse per tua soddisfazione, i miei dubbi non sono affatto sopiti.

Lasciamo da parte, per semplicità, l'articolazione sviluppata in seno all'OGP che, a mio avviso, non risponde al dubbio e anzi lo amplifica, e quindi muoviamoci all'interno dell'articolazione classica: trasparenza, partecipazione e collaborazione.

Tu scrivi che il Monithon di fatto appartiene alle ultime due categorie. Certo, anche un'azione di Open Data Engagement, ad esempio, fonde la trasparenza con la partecipazione. Ma è questo è il punto e la confusione. Le tre gambe non sono una semplice classificazione a cui ricondurre le singole azioni ma gli elementi fondanti di un nuovo modo di intendere la PA.

Se noi pensiamo di fare Open government  nell'ambito dell'attuale PA, vuol dire che non abbiamo imparato nulla dagli errori precedenti come, ad esempio, le campagne di egovernment e quelle di epartecipation: si sono spesi un sacco di soldi senza neanche scalfire la cultura monolitica pubblica e tradendo in pieno i principi che ne erano alla base.

Lo stesso rischiamo  con un ricorso superficiale all'Open Government: stiamo assistendo, ad esempio, alla corsa alla liberazione dei dati  con improbabili classifiche per cui un comune come Albano Laziale (che peraltro ha lavorato benissimo) ha rilasciato tanti data set quasi quanto una regione come quella lombarda. Ma per fare che? Per rispondere a quali bisogni ?  Per opera di chi? Sento, anche in recenti convegni,  appelli a non fare più convegni (il pudore a qualcuno non appartiene) in nome di un appello a fare.  Ma, di nuovo, a fare che? A cambiare tutto per non cambiare niente? Io, al contrario, invito alla riflessione, al confronto, al chiarimento di idee e alla sperimentazione al fine di trovare un progetto federatore delle diverse energie veramente interessate a modernizzare la PA e non solo a scimiottare i principi elaborati dagli altri.

Torniamo quindi al ragionamento. Le tre categorie dell'Open government sono a, mio avviso, i tre titoli di quelli che dovrebbero essere le tre dimensioni fondanti di una nuova PA.

Trasparente, non significa semplicemente liberare i dati, significa adottare in pieno il principio di accountability trasformando la trasparenza  non in una concessione che arriva dall’alto o nell'ennesimo adempimento ma nella sostanza stessa del rapporto di fiducia instaurato tra cittadini e politica e tra cittadini e amministrazione.

Partecipativa, significa dare finalmente seguito al principio introdotto in costituzione di sussidiarietà orizzontale per cui PA e cittadini lavorano insieme per curare il bene comune . La cultura che dobbiamo diffondere è che il cittadino non è portatore solo di bisogni ma anche di competenze e di soluzioni. E' quello che mille volte ho citato come la patecipazione civica nella creazione di valore pubblico. Questa interazione orizzontale tra governo e cittadino produce innovazione sociale, e cioé soluzioni innovative a problermi sociali. Tanto per capirci Monithon sta tutto qua dentro: è un formidabile laboratorio di innovazione sociale.

Collaborativa. E' qui la confusione, come ho anticipato ieri. Ridurre la collaborazione a un sottinsieme della partecipazone significa svilirne le possibilità e privare l'Open Government di una gamba importante. La cultura della collaborazione vuol dire sgretolare la cultura monolitica della PA a favore di una sistemica che vede la Pubblica Amministrazione non più esclusivamente come service provider ma come service  facilitator, come piattaforma abilitante (the Enabling state) di interazione fra soggetti diversi (pubblici privati) per risolvere problemi comuni. Le amministrazioni devono capire che non hanno il monopolio del bene pubblico che può essere gestito insieme agli altri attori. Ti faccio un esempio recente con l'avvento del car sharing. La PA service provider si è arrogata fino ad ora il diritto di offrire questo servizio in esclusiva con risultati  interessanti ma modesti . La PA service facilitator è invece quella che apre l'accesso alla fornitura di questo servizo agli altri operatori. E da qui il successo, per ora a Milano, di esperienze come car2go e engoy. Il prossimo passo, indispensabile, è quello di facilitare anche solutioni non profit e quindi favorire  l'avvento di soluzioni di car sharing Peer to Peer. Solo in questo modo la PA riuscirà a fare di più spendendo di meno.

Ora, la mia osserrvazione era molto semplice: non confondiamo le tre gambe perchè ciascuna, in coordianemto con le altre, svolge un ruolo fondamentale per la modernizzanione della nostra PA. Il rischio è che la speranza (Hope) che l'open government  ha trasmesso a tutti noi si trasformi in una bolla (Hype) è forte.